要是高校的科研成果没法走出实验室,那就如同锁在柜子里的图纸一般,天津科技大学花费不到一年的时间,将麦角硫因、依克多因这些活性原料从论文转化成了量产产品,这样一种“从幕后抵达市场”的转变,恰恰是当下高校服务地方经济极为实在的注脚。
以用立业
有着这样一种地方,它并非仅仅是几栋楼而已,它是科研成果进入市场时的缓冲地带,此乃大学科技园。天津科技大学科技园能将企业研发需求和学校科研能力直接相互对接,有一家位于北京的科技企业正是看中了这种模式,于今年5月在天津正式落地。企业总经理韩壮说得话很实在,科技园协助他们去做专利导航,优化技术路线,人工智能以及生物医药方面的科研团队直接为企业产品升级给予智力支持。
科技园若要切实发挥其功用,便一定得促使优势学科跟园区里产业形成深入的紧密勾连。天津科技大学科技园构建起了“政产学研用金服”这种七位一体的协同机制,从政府所规划的政策一直到金融方面的服务均已实现了畅通无阻。当下园区之内正在孵化的企业数量为71家,超过八成的企业是依靠学校科研成果转化得以落地生根的,其覆盖范围涵盖那种实实在在的生物医药、新能源以及新材料这些产业领域,并且还获取到手了天津市专利转化专项计划项目。
锻造人才
新选聘的四十多名技术经理人,并非中介,而是科技成果从实验室迈向生产线的“摆渡人”,他们来自天津科技大学,分布于食品、生物、化工、材料等优势专业领域,他们并非于办公室搞研究,而是深入企业一线,梳理出近百项如微生物快速监测等有转化潜力的成果,正与食品集团、渤化集团等大企业对接。
适合专业的事情得交由具备专业能力的人士去开展,学校借助国家技术转移人才培养基地,将校内、校外以及校友的各类资源充分运用起来,开展培训活动,进行宣讲工作,进而培育出一支人数为66人的技术经理人团队,高级工程师王维君乃是典型的代表人物,他持有中国技术市场高级技术经理人证书,自今年3月起始,先后奔赴宁夏、陕西等地的40多家企业,挖掘出100多项企业技术方面的需求,促使学校的诸多成果切实得以落地转化。
创新驱动
为了避免专利沦为应付数量的存在,实现向创造实际产值能力的转化。坐落于天津的科技大学,在天津市致力于国家知识产权示范试点工作的众多高校当中,成为率先通由知识产权“贯标”认证的院校,在此基础上搭建起知识产权运营平台,将专利导航、专利布局以及专利运用这几个方面结成同步共进的链条。当下这所学校拥有超过一千一百件处于有效状态的发明专利,在天津市属高校范畴内位居首位,于今年又增添了二百三十二项获得授权的专利,其中发明专利占据一百六十三项,并且达成了两份涉及金额达千万级别的重大合同签署。
闲置的专利简直是资源的浪费,学校针对专利施行分级分类管理,特意挖掘那些处于停滞状态的专利能量,推动专利开放许可事宜,与此同时改善科研经费管理,变革成果评价体系,重大科研项目采用“揭榜挂帅”方式,摒弃论资排辈做法,谁具备能力谁去揭榜,谁拥有转化能力谁来挂帅,这样的机制使得科研人员更具动力将成果推向市场。
高校进行科研成果转化,说到底是要为地方经济发展汇聚智慧赋予能量。天津科技大学将主题教育的学习产生的成效,转化成服务市委“十项行动”的具体行为,从科技园展开建设到人才开展培养,从专利实施管理到机制实现创新,每一步都踏在坚实的土地上。科研不能仅仅满足于发表论文,更要能够解决实际出现的问题、带来经济产生的效益。
对于高校科技成果转化而言,你认为其中最难实现突破的那个环节究竟是什么,是人才方面存在短缺现象,是资金方面出现不足状况,还是机制方面存在不畅的情形,欢迎在评论区域分享你所拥有的看法。
